露絲卡家紡總經(jīng)理黃宗漢
　　
　　國際經(jīng)濟大環(huán)境舉步維艱，直接影響國內(nèi)產(chǎn)品出口。國內(nèi)銀根緊縮資金緊張造成勞動密集型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營困難，而且經(jīng)歷1年的房地產(chǎn)調(diào)控對家紡行業(yè)影響深遠(yuǎn)。毛巾產(chǎn)業(yè)作為家紡行業(yè)大領(lǐng)域，企業(yè)確相對小字輩比較多。特別作為功能性毛巾來講大品牌更加欠缺。外貿(mào)不好的同時內(nèi)銷也疲軟。
　　
　　但是和大家紡產(chǎn)品一樣通過經(jīng)年積累，也涌現(xiàn)出了譬如金鷹露絲卡木纖維，歐林雅生態(tài)竹紡這樣的新秀。在外貿(mào)不行的當(dāng)下，特色生態(tài)家紡應(yīng)該是打開內(nèi)銷領(lǐng)域的捷徑。
　　
　　
　　志達(dá)家居
　　
　　原因有2點：1、國內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控影響，2、國外歐債影響。第一點體現(xiàn)在依靠房產(chǎn)經(jīng)濟的周邊上下游行業(yè)鏈?zhǔn)袌鑫�縮，客戶持幣觀望。第二點影響了出口匯率、及國外品牌市場的萎縮，導(dǎo)致外貿(mào)出口訂單有所下降，出口利潤相對降低。
　　
　　毋庸置疑，普遍下滑是行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的事實。布藝產(chǎn)業(yè)也受到了一定的影響，但依據(jù)我所在的布藝家居公司來看，外貿(mào)相對穩(wěn)定，且擴大了外貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模。整體問題并不大。如果這次內(nèi)銷市場的萎縮能夠促進(jìn)行業(yè)品牌重新洗牌，那對于行業(yè)的健康發(fā)展還是有好處的。特別是針對消費者來說，只有突出的品牌優(yōu)勢，具備設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的相關(guān)環(huán)節(jié)穩(wěn)定及保障的布藝企業(yè)，才能夠滿足他們的需求，保證品質(zhì)，為他們提供更好的服務(wù)。我想消費者更愿意看到這樣。
　　
　　影響是肯定有的，通貨膨脹、賣場租金水漲船高，勞動力成本的提升，都直接給這些企業(yè)帶來了經(jīng)營壓力。在整體市場下滑的情況下，銷售業(yè)績已經(jīng)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，這些成本反而增加了。只有通貨膨脹的問題需要國家政策來調(diào)控解決，其他問題每個行業(yè)都只能自己想辦法，比如生產(chǎn)密集型行業(yè)，就會把生產(chǎn)廠房向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，以解決勞動力成本。如終端就會傾向于走出大賣場，向獨立店發(fā)展。如我所在的公司，會實行并購一些大型的同類企業(yè)，來提升競爭力。在終端賣場方面，則加大運營的創(chuàng)新投入，升級終端運營模式為家居生活館。都希望通過這些措施能夠在逆市中，做好等待行業(yè)春天開花結(jié)果的準(zhǔn)備。
　　
　　經(jīng)過了長達(dá)半年的冷淡，國內(nèi)市場應(yīng)該會稍有回升，但是并不能夠樂觀。行業(yè)的春天應(yīng)該在來年的第三季開始。但是經(jīng)過這一年多的市場洗牌，將會對行業(yè)市場提供一個更好的發(fā)展沃土。希望這種預(yù)想可以成為現(xiàn)實。
　　
　　華欣家紡
　　
　　布藝市場國際形式整體不盡人意，對于國內(nèi)市場，也不是非常樂觀的，特別是缺少品牌附加值的“無牌”布藝產(chǎn)品，的確在今年遇到了很大的阻礙和問題。對于華欣家紡來說，2012年第一季度的業(yè)績的確有所下降，但是在第二季度，業(yè)績卻呈上升趨勢，在今年形勢不好，業(yè)績普遍收到影響的形式下，華欣實施了點對點銷售的策略，這種點對點的形式，讓華欣家紡的客戶群體更加穩(wěn)定，關(guān)系更加緊密，同時，為了讓國外更多的企業(yè)了解和認(rèn)識華欣，我們也多次的參加國際性的展會，從“被動”變“主動”，爭取更多的訂單，減小影響。但是，就目前而言，整個經(jīng)濟形勢不容樂觀，各個行業(yè)多多少少都會受到影響，縱觀整個布藝行業(yè)，品牌企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，很大程度上影響了布藝行業(yè)的發(fā)展，在今年的下半年，形勢也不會有太好的改觀，在觀望中，我們還是會積極的練好“內(nèi)功”。