【案例】武漢有一家服裝銷售企業，在武漢各大商超設有多家專賣店，公司和商場都實行嚴格的考勤制度，上下班有時間，可是開店做生意，員工下班難免不準時，這本無可厚非，可是據了解，很多店內的員工在下班時往往是會...[繼續閱讀]

我認識一位小老板，此悟性甚高，不僅無師自通，更能從一常識中找到經營的真諦。一次短暫香港之旅，此公就廉有收獲，香港彈丸之地，無任何資源，不僅能成為世界金融之都，更能誕生李嘉誠這樣在全球都有影響國的產業巨...[繼續閱讀]

近日新《三國》熱映，令我印象最為深刻的就是陳建斌主演的曹操。我對曹操是情有獨鐘的，雖然被稱為奸雄，但你不得不承認其是位集戰略家、思想家、文學家、軍事家等為一體的英雄人物。魏國之所以能夠做大，與曹操的胸...[繼續閱讀]

由于眾所周知的原因，各行各業輪番漲價潮開始了。漲是必然的，漲不漲價，歸根到底由不得發改委。因為如果企業堅持不漲價賠了錢，發改委不管。所以，在全面通貨膨脹的情況下，漲價是一定的，不是漲不漲的問題，而是何...[繼續閱讀]

今年年初的時候，我在做組織架構的調整時，把市場上部份區域的負責人對調了一下。每個人在心理上對自己的“舒適區”都有一定的依賴。因此，離開自己一手做起來的市場，這些區域的負責人多多少少都有點不舒服。之所以...[繼續閱讀]

為何秦始皇能建立豐功偉業？公元前221年，秦始皇用了不到20年的時間，橫掃六國，一統華夏，成為中國第一位皇帝，開創了中國歷史新的紀元，為何其他六國被屯兵而未能實現稱霸業？是兵不夠強，甲不夠堅，是國力不夠嗎？...[繼續閱讀]

09年春末某天，孫總打電話給我，盛情邀我去爬泰山。那時我剛完成某個項目的全案，正想找地方散心，于是欣然應允。及至泰安后，老孫極盡地主之誼，我們幾個清早出發，居然只用了四個多小時就登極頂，飽覽五岳之尊的崔...[繼續閱讀]

市場競爭的實踐表明，世界上沒有一成不變的定式，市場競爭的變量之間并非是完全對應的關系。加入WTO后面對全球化競爭日趨激烈的新形勢，國內企業就應當克服傳統思維的影響，破除陳規，創新發展。尤其要注意以下五個方...[繼續閱讀]

[引言]在日常生活里，我們都會有這種體會：請客吃飯時習慣性會進入到常去的酒店，買衣服時會習慣進入上次消費的場所，汽車有問題時會習慣去常去的汽修廠，購買化妝品時也會習慣去同一家店面，這一切，都是由習慣性而...[繼續閱讀]

在終端促銷活動滿天飛的今天，促銷儼然已成為商家提升銷售的一種“常規武器”。無論是企業還是大賣場，必做的一項工作就是對促銷活動的設計、安排和評估。然而，隨著終端競爭的日益加劇，當促銷已成為一種常態后，促...[繼續閱讀]

最近，因為我們公司貴仁相助給一家企業服務的原因，我負責了浙江一家新店開業的事情，認識了一位浙江的板材經銷商。多天的接觸和觀察，慢慢了解到這位板材經銷商是如何成功地把生意做到三千萬的。該板材經銷商白手起...[繼續閱讀]

我曾在各種培訓場合與許多學員們一起分享松下的用人之道，而很多的企業高管領導和HR職業經理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹，內心里對學員們充滿著愧疚，這次靜下來整理課程的時候，...[繼續閱讀]

一方水土養育一方人，不同的水土養育出不同的人，而在今天“盛產”老板的中國，可能由于地域、文化、歷史、風俗、思想等的原因，南方的老板與北方的老板也是有所差異的，在此根據筆者的淺顯見解略作介紹，以饗讀者。...[繼續閱讀]

家紡品牌加盟如今已成為人們通往致富之路的捷徑之選，然而在目前家紡市場魚目混珠的年代，如果意向加盟商選錯了代理品牌，公司先前給出的一切承諾和保障在落實于行動時都灰飛煙滅，那么他便有可能面臨著物財兩失的危...[繼續閱讀]

“鹽慌”，即將成為一個里程碑的字眼，無論是微博上還是論壇上還是新聞上，這個詞的傳播速度不亞于2002年的“非典”，也是這個詞讓人們的生活必需品“食鹽”榮登本月最佳暢銷食品。當在搜索引擎上，看著一個一個城市...[繼續閱讀]

體驗營銷，與其它營銷思想所不同的是，圍繞消費者體驗的每個環節設計你的營銷活動，通過始終如一的良好體驗，引起消費者的“心動”，促使消費者的“行動”。它的最終目的是贏得更多、更加忠誠的目標消費群。正因為，...[繼續閱讀]

讀到一個案例，說是美國的一家企業榮獲了最佳雇主，同時這家企業還創造了行業內連續多年成長率第一的奇跡，這家企業有一個特點：對員工的福利非常好，從薪酬待遇到辦公環境，從節日關懷到各種補貼，甚至它的員工家里...[繼續閱讀]

有個真實的故事，一位火鍋店的老板把自己的中高層員工派到競爭對手那里學習，回來卻發現根本學不會。這位老板事后總結說，歸根到底是因為他們學來的只是一堆“招式”，而對手擁有的是“心法”。該老板說她理解的“心...[繼續閱讀]

一位菜販的生意經某地一位女菜販，賣菜每月賺五六千元以上。她借鑒超市會員卡方式，顧客買菜可以累計積分，到了月底，根據顧客買菜金額多少，可以分別享受不同優惠。比如，張三本月買了500元的菜，她就給5個點的返利...[繼續閱讀]

為了買一盒牛奶而在嘈雜擁擠的超市等上半小時，這確實煩人，這給管理者提出了難題。他們挖空心思要縮短顧客的等待時間，進一步管理這些碎片時間，以減少負面效果——增加通道、擴展道寬、播放動聽的音樂等措施隨之而...[繼續閱讀]