伴隨著我國家紡行業的迅猛發展，“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”從一個只有2、3家企業，4、5個展位的小展區，已發展成為如今有700家企業，7萬平方米規模的國際第三大家用紡織品博覽會。
　　
“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”自1995年創辦以來，已經走過十年的歷程。日前，中國國際貿易促進委員會紡織行業分會秘書長楊兆華就“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”的10年成長歷程接受了的采訪。楊兆華說，10年時間，家用紡織品博覽會完成了自己鳳凰涅□的蛻變，并在完成蛻變的過程中推動了中國紡織工業新的經濟增長點。
　　
1995年，當家紡產品只是作為“第一屆中國國際紡織面料及輔料博覽會”的一類展品參加展示時，國內只有兩家企業參加。在“溫飽型經濟”時代，家用紡織品屬于日用工業品的范疇，中國百姓能消費的家用紡織品也僅局限于毛巾、床單、用布拼接起來的窗簾等。
　　
1998年，中國家用紡織品行業協會正式成立，我國家紡行業開始了轟轟烈烈的發展，家紡企業如雨后春筍般涌現出來，大批鄉鎮和民營家紡企業層出不窮，家紡行業成為了我國紡織工業三大支柱型產業之一。據楊兆華介紹，2003年“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”與“中國國際紡織面料及輔料博覽會”分開舉辦，成功實現了博覽會向更加專業化方向發展的目標，并且擴大了“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”的展品范圍，提出了“大家紡”的概念；2004年，在保持原有布藝企業參展的基礎上，加大了招攬床品、毛巾及輔件生產企業的參展，初步形成博覽會“大家紡”的展品范圍，為“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”的快速發展，打下了良好基礎；2005年的“第十一屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會”已有近700家參展企業，展示規模達到7萬平方米，貿易觀眾將超過兩萬人，以多樣多品種的展品詮釋了“大家紡”的概念，當之無愧地成為亞洲第一大家用紡織品展。主辦單位用了十年的時間，完成了“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”從無到有，從弱到強的發展過程，成功打造了一個業內眾知的博覽會品牌。
　　
楊兆華認為，在市場經濟條件下，所有的企業行為都要從市場出發，博覽會也不例外。在1995年，博覽會舉辦初期，我國還沒有非常清晰的“家紡產品”概念。當時床單和窗簾企業是在印染行業，毛巾是在復制品行業，地毯是在輕工行業，管理分散，更談不上協調發展。
　　
楊兆華說，隨著我國人民生活水平的提高，我國的家紡行業在市場需求的拉動下，發展迅速，生產企業由幾十家發展為上萬家。對博覽會而言，招展對象多了，展品豐富了。所以說“中國國際家用紡織品及輔料博覽會�沟陌l展離不開市場的發展和行業的壯大。
　　
楊兆華指出，博覽會是一個貿易和信息交流的互動平臺，其基本功能就是達成交易，獲得企業所需的市場和產品流行信息。一個成功的博覽會，一定要將它的功效發揮的淋漓盡致。參展商通過博覽會生意做多了，企業發展就快了，行業也就壯大了。同時，參展商和貿易觀眾通過博覽會加強了溝通，使參展企業了解了市場需求，使貿易觀眾了解了新產品和流行趨勢。
　　
據楊兆華介紹，主辦單位作為中國紡織工業協會的一個成員，始終沒有忘記我們肩負著引導行業發展的重任。在每屆博覽會舉辦前的籌備期，都要依據當時的市場環境、行業情況審慎分析，策劃組織一系列有助于行業發展的活動，如知識產權保護、產品設計大賽、參展企業篩選、論壇等活動，旗幟鮮明地宣揚我們的主張，對行業大發展起到了很好的引導作用�？梢哉f一個好的博覽會，不僅要為所有的參與者帶來經濟效益，同時也要促進行業的發展和提升。
　　
楊兆華說，博覽會的特點是時間短（一般為3至5天），人流（參展商和貿易觀眾）集中。參展企業一定要根據這一特點，展前做好充分的準備。展位布置時除了樹立企業形象，要突出企業的產品特點，以及本屆博覽會要推出的新產品，要在最短的時間內吸引住貿易觀眾的眼球，這樣才能發揮博覽會的最大功效。事實上，這幾年，我國參展企業的布展水平提高很快，給海外買家留下了深刻印象。但這部分企業所占比例不高，大部分企業展品隨意擺放，不成體系，不能給買家留下什么印象，因此錯過了很多貿易機會。
　　
楊兆華說，在今后的2－3年里，主辦方一直會大力推廣“大家紡”的概念，不斷豐富展品范圍，使其成為真正的“家紡博覽會”。從目前的情況來看，效果很好，每年展示面積遞增超過60％，其中床上用品和輔料的增長都接近100％。我們還將吸引各個產品領域的領頭企業參展，使博覽會逐漸步入“成熟期”。
　　
楊兆華認為，“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”的成長經歷，也是我國家用紡織品行業成長歷史。正是由于全行業的良好發展態勢，才為博覽會提供了增長空間。展會和行業發展兩者相輔相成、相得益彰。作為中國紡織工業協會旗下的一員，中國國際貿易促進委員會紡織行業分會將攜同博覽會的另兩家主辦單位中國家用紡織品行業協會及法蘭克福展覽（香港）有限公司繼續通力合作，為促進中國家紡行業、繁榮中國家紡市場不懈的努力。 
 
信息來源：中華工商時報 劉戰紅