扔掉手上的泡面，端上一杯現煮的咖啡或精品啤酒，這顯然已經成為中國消費升級的典型縮影。有數據顯示，2016年中國人最終消費支出對GDP增長貢獻率高達64.6%，創下歷史新高，接近發達國家70%的平均水平。由此可以預見，隨著居民收入的持續增長，消費結構不斷升級，居民消費將發揮中國經濟增長穩定器的作用。

　　那么，問題來了：誰能抓住這個風口機遇期呢?

消費升級帶動新需求

新中產階級最愛的生活方式

　　十三五后，我國經濟進入新常態，從高速增長期向中高速平穩增長期過渡，消費成為經濟發展主要驅動力。研究報告稱，中國將超越美國成為世界第一大經濟體。這表明我國社會需求結構正在發生深刻變化，城鄉居民消費需求不斷升級，消費市場潛力巨大。

　　在消費升級的大環境下，一批以80、90后為中堅力量的"新中產"正高速崛起。他們伴隨著互聯網時代成長起來，在生活方式和消費行為方面都與傳統的中產階級有所區別，在此次升級中發揮重大作用。新中產階級的定義除去經濟實力以外，大多擁有良好的教育背景，居于國內一、二線城市，他們重品牌、重品質、重服務、重享受、重個性化、重精神體驗，在一定程度上，帶動并促進消費結構從生存型消費向享受型、發展型消費升級。據統計，新中產階級群體目前人數已經超過2億。未來5到10年，中國新中產階級規模有望上升至3-5億，成為中國消費經濟的中堅力量。

　　新中產階級的興起，對于各行各業影響巨大，家紡行業亦是如此。

消費升級促家紡業轉型

　　對于家紡行業來說，最大的沖擊莫過于"物美價廉"大批量生產的商品早已無法"討好"新中產。我們身邊不少商品都在遭遇類似的尷尬：明明國內有巨大的供給能力，甚至產能過剩、產品滯銷，人們卻熱衷于海淘或到國外購買。根本就在于供需間的錯配：消費升級了，國內供給卻還沒及時跟上。

　　供需不對路，不可小覷。馬克思在《資本論》中把商品銷售形容為"驚險的跳躍"，不能實現這一跳躍，摔壞的將不是商品，而是商品生產者。久而久之，將是產能過剩、效益下滑、企業倒閉。

　　意識到這一點，很多家紡品牌開始實行戰略調整，慢慢的從傳統家紡領域向移動健康管理邁進，并利用"智能互聯網+家紡的模式"，從"賣家紡"轉向為"賣生活方式"，可以說，在家紡企業一步步轉型中，家紡市場空間也大幅打開，開啟了一場關于睡眠的革命。同時，其背后蘊涵的巨大"睡眠經濟"利益爭奪戰也已悄然在家紡企業中展開。業內人士表示，最終這場睡眠革命的掌舵者一定是最懂消費者心的"催眠師"。

發現痛點解決痛點是行業的核心優勢

　　伴隨快節奏和各種因睡眠所致的健康隱患及經濟損失引起關注，而相關的全球睡眠市場蓬勃擴張。據相關業界估計，中國健康睡眠市場也直逼500億規模，未來健康睡眠成為眾多創業者爭奪的領域之一。

　　隨著"互聯網+"趨勢及創新科技發展，國內很多家紡企業已經邁出了與科技公司合作、打造智能家紡的步伐。但企業巨資投入，這些產品在市場上卻總是不溫不火，原因歸根結底有兩點：第一，創新度夠，但用戶體驗度不高，產品往往忽略了最根本也是最基本的需求，比如睡覺翻身漏風、身體部位差異等;其次是個性化的設計，但缺乏人性化的價格。正如互聯網營銷專家李靖(營銷類公眾號"李叫獸"唯一作者)在消費升級所提及的"全新的生活方式"、"高性價比產品"、"情感認同"、"過程體驗"帶來的高檔品消費，才是真正的消費升級。

　　那么，一款品質并貼近于人本需求的家紡產品到底是什么樣的呢?

　　Mr.7棲先生相關負責人介紹："不同年齡、身體狀況及區域的人群，對產品的具體需求有所差異，但本質需求是想通過改善睡眠達到健康的目的。消費升級核心點在于產品和消費者的自我精神訴求能否匹配。"意識到了這一點，Mr.7棲先生以在家紡行業26年的深厚歷史底蘊，直擊消費者睡眠痛點，自主創新研發全新品類"結構型家紡"，解決了諸如夫妻因體感差異而不得不使用兩床被子、夏日空調房睡覺漏風導致肩頸受涼酸痛、枕頭不是太硬就是太軟等常被消費者忽略的問題，幫助人們通過有效的睡眠起居品質改善而獲得生活質量的提升。

　　Mr.7棲先生"結構型家紡"的創新面世，必將迎合消費升級時代以"新中產"為代表的消費者需求，同時還將為市場帶來新的需求增量和利潤增長，實現藍海創新。