7月27日下午，堂皇集團(tuán)QC小組成立動(dòng)員大會(huì)在電教室召開(kāi)，各部門的數(shù)十位QC小組成員共同出席了本次會(huì)議。

     會(huì)議由副總裁荊璟主持，他鼓勵(lì)大家“與其感慨路難行，不如馬上出發(fā)”，QC小組的本質(zhì)是解決問(wèn)題的工具而非額外的任務(wù)，QC課題的要“簡(jiǎn)潔明了、便于執(zhí)行、易于量化”。他鼓勵(lì)大家將現(xiàn)已提報(bào)的40余項(xiàng)課題進(jìn)行優(yōu)化整理，將“提高”、“加強(qiáng)”等模糊的概念落實(shí)到具體的量化指標(biāo)上。

     隨后，大家一起重溫了QC小組的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)了PDCA法則在QC小組工作中的應(yīng)用方式，并對(duì)自身的課題進(jìn)行了梳理和改進(jìn)。

     總裁荊玉堂先生在發(fā)言中建議大家：QC課題的設(shè)立上需要以階段性的目標(biāo)為導(dǎo)向，以便于成果的發(fā)布；各部門可以精簡(jiǎn)所提出的QC課題，集中精力做好1-2個(gè)核心項(xiàng)目。他指出，QC項(xiàng)目的實(shí)施是提升效率和質(zhì)量的有效手段，應(yīng)該堅(jiān)持以常態(tài)化的方式開(kāi)展。

     本次動(dòng)員大會(huì)，為各部門QC項(xiàng)目課題的改進(jìn)指明了方向，也為QC小組活動(dòng)下一步工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     堂皇QC小組在行動(dòng)，我們已經(jīng)出發(fā)！