微商生態(tài)正在被改寫

     亂草叢生的微商時(shí)代即將過去，隨著“三無產(chǎn)品”的出局，騰訊的自清門戶，這就意味著以后不是誰都可以做微商，微商的門檻將會逐步提高，微商只會越來越正規(guī)。朋友圈的命運(yùn)開始逆襲，社交逐漸回歸理性，這是一種新的商業(yè)生態(tài)，這種新商業(yè)生態(tài)或是商業(yè)行為也是一種生活方式，只不過它的精髓在于內(nèi)容，在于好產(chǎn)品本身，而不是夸大其詞的自我營銷。

是誰在改寫微商生態(tài)？-大牌！

     大品牌殺入電商領(lǐng)域后，憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、完善的服務(wù)體系，小企業(yè)、小品牌被淘汰出局，眾多小散戶更會因此銷聲匿跡。最重要的是，大牌微商的誕生則讓微商擺脫了粗暴的賺錢目的，開始搭建起一種理性的社交新模式----品牌與用戶的社交。此外，品牌微商達(dá)成的“戒違規(guī)、戒偽劣、戒傳銷、不亂市、不囤貨、不暴利”的商業(yè)倫理和共識，則會更好的促使朋友圈社交回歸理性。無可厚非，微商已經(jīng)成為移動社交電商的主要形態(tài)之一

博洋家紡品牌將迎來移動微時(shí)代

     博洋家紡作為國內(nèi)知名的一線家紡品牌，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，以及強(qiáng)大的倉儲物流鏈，做為家紡行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，當(dāng)然最不可缺的就是對市場變幻的嗅覺，如之前對電商的機(jī)遇的把握，這一次，博洋家紡也不例外，抓住了微商商業(yè)的新契機(jī)，家紡集團(tuán)董事長蔣武吉早在微商風(fēng)靡初期就對其發(fā)展很看好，并且單獨(dú)成立了移動電商事業(yè)部，全力對此商業(yè)模式進(jìn)行嘗試。經(jīng)過近1年的努力，移動微商項(xiàng)目運(yùn)營模式日趨完善，并且也取得了傲人的成績，且發(fā)展勢頭兇猛，隨著移動微商大環(huán)境的革變，博洋家紡微商項(xiàng)目也將迎來發(fā)展新時(shí)代，同時(shí)，博洋家紡的微商百萬代言人招募計(jì)劃也在如火如荼地進(jìn)行中。