小人，心胸狹窄，為達(dá)目的不擇手段，反復(fù)無(wú)常又沒(méi)有原則。每個(gè)人提到小人都是咬牙切齒，認(rèn)為面對(duì)這種人應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲開(kāi)，老死不相往來(lái)。然而，小人還有一個(gè)特性，就是隨處可見(jiàn)，每個(gè)人的身邊可能都有小人的影子，那么小人就真的百無(wú)一用了嗎？其實(shí)也不盡然。
　　如何用好小人？這是一個(gè)通常在管理上人們不大注重，在實(shí)際中又經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。如何用好能人，這個(gè)問(wèn)題我們探討過(guò)太多次，有時(shí)候甚至連篇累牘地講，但是怎么用好小人呢？這是讓很多人頭痛的問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)者，不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)里，經(jīng)常是栽在小人手里。本來(lái)干得挺好，結(jié)果一不小心掉進(jìn)了小人挖好的溝里。大江大河都過(guò)去了，卻在陰溝里翻了船。
　　什么樣的人是小人呢？心胸狹窄，為達(dá)目的不擇手段的人就是小人。因?yàn)橐粋�(gè)正派人做事情一定是選擇手段的�；�本上偉大的人物身邊都有小人，為什么會(huì)這樣？因?yàn)樾∪司哂屑纳�性。一旦你成為偉人，成為擁有巨大能量的人，成為擁有巨大利益的人，就�?huì)有一些鉆營(yíng)的人跑到你身邊來(lái)。
　　小人的另外一個(gè)特點(diǎn)是反復(fù)性。小人沒(méi)有原則，有奶便是娘。如果有了更大的利益誘惑，他們會(huì)立刻跟你拜拜，談都不談就走了。立刻變臉，還變得特別快，絕對(duì)比川劇里的變臉還快。
　　小人還有一個(gè)特點(diǎn)是危害性。君子一般會(huì)成人之美，小人一般會(huì)乘人之危。所以，一定要提防小人。很多時(shí)候，我們就是因?yàn)閷?duì)小人的警惕性不夠，才受了害。
　　齊桓公：興在用人，亡在用人
　　春秋時(shí)期的齊桓公在鮑叔牙的幫助下登上了王位。治國(guó)需要人才的時(shí)候，鮑叔牙給齊桓公推薦了一個(gè)人，但是齊桓公跟這個(gè)人有一箭之仇。當(dāng)初齊桓公跟公子糾爭(zhēng)奪王位時(shí)，這個(gè)人曾經(jīng)輔助公子糾，還差點(diǎn)一箭射死齊桓公，這個(gè)人就是我們熟悉的管仲。齊桓公很有氣度，不計(jì)較一箭之仇，拜管仲為相，并起用了許多有才干的人，后來(lái)他成為春秋五霸之一。
　　就像前文說(shuō)的，偉大的人物身邊都有小人。齊桓公成為擁有巨大利益的人之后，也招來(lái)小人寄生，結(jié)果最后栽在了小人手上。當(dāng)時(shí)的小人有兩個(gè)：一個(gè)是豎刁，一個(gè)是易牙。
　　豎刁本來(lái)只是一個(gè)小小的稅務(wù)官，因?yàn)樨澪圪x稅被鮑叔牙發(fā)現(xiàn)。但是豎刁很有心計(jì)，早早就到齊桓公面前辯解自己不是貪污，且對(duì)齊桓公很忠心，還提出愿意自宮做太監(jiān)，終身服侍齊桓公。結(jié)果，豎刁不但沒(méi)受到懲罰，而且官加一級(jí)。
　　因?yàn)橛幸淮温?tīng)到齊桓公感嘆，說(shuō)天下的肉都吃過(guò)了，卻沒(méi)有嘗過(guò)人肉為何味。易牙就回家把自己三歲的兒子給殺了，做成一道人肉蒸菜，讓齊桓公嘗了人肉的滋味。后來(lái)，齊桓公知道了自己吃的是易牙兒子的肉，極為感動(dòng)，于是認(rèn)為易牙是個(gè)忠臣。
　　鮑叔牙告訴齊桓公豎刁、易牙是小人，應(yīng)該疏遠(yuǎn)，可是齊桓公沒(méi)把鮑叔牙的話(huà)當(dāng)一回事。最后，一代霸主齊桓公被這兩個(gè)奸惡小人軟禁起來(lái)了，不給飯吃，他們要挾齊桓公更換接班人。這時(shí)，齊桓公醒悟了，終于認(rèn)識(shí)到小人害人了，但為時(shí)已晚，結(jié)果他被餓死了幾十天都沒(méi)人發(fā)覺(jué)。
　　識(shí)別小人的四個(gè)標(biāo)志
　　齊桓公，一代霸主竟然不會(huì)識(shí)別小人。其實(shí)，識(shí)別小人可以依靠這樣四個(gè)標(biāo)志：第一，見(jiàn)利忘義，小人往往見(jiàn)了利益什么都不顧，連吃相都顧不上了；第二，陽(yáng)奉陰違，小人在你面前說(shuō)一套，背后又說(shuō)一套，兩張臉；第三，無(wú)事生非，小人所在的地方總是會(huì)搬弄出一些事情來(lái)，無(wú)端生事；第四，拉幫結(jié)伙，小人會(huì)拉一些人去對(duì)付另一些人。
　　作為企業(yè)家，不但要懂得識(shí)別小人，關(guān)鍵要明白怎么對(duì)付小人。對(duì)付小人有四個(gè)不同層次的對(duì)策。下策是：怒而不能除之；中策是：怒而除之；上策是：不動(dòng)聲色妙除之；上上策是：將心比心善用之。