從業(yè)若干年，一直在秉承著著一個(gè)自認(rèn)為是好的習(xí)慣，就是無(wú)要事不敲領(lǐng)導(dǎo)門，為的是讓領(lǐng)導(dǎo)有足夠的時(shí)間去思考他認(rèn)為重要的事。
　　
　　但是一個(gè)經(jīng)歷讓我改變了，要適時(shí)的去敲領(lǐng)導(dǎo)的門，讓他知道你的存在，讓他在你身上找到滿足感，也是你的為人為官知道。
　　
　　記得當(dāng)時(shí)自己有這么一個(gè)經(jīng)歷，初入一個(gè)私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，我秉承著在以前單位的工作習(xí)慣，溝通領(lǐng)命--行動(dòng)--結(jié)果匯報(bào)。一切都在這么進(jìn)行著，突然有一天總經(jīng)理把我叫到辦公室
　　
　　你來了這么長(zhǎng)時(shí)間也沒有和你好好聊過最近怎么樣，官方的語(yǔ)言一套就上來了，
　　
　　我說挺好，工作都在有序推進(jìn)，還希望總經(jīng)理給予指導(dǎo)
　　
　　恩，最近做的確實(shí)不錯(cuò)，但是要和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)的思路
　　
　　這句話本身是沒問題，但據(jù)我的了解和我的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)給你講的總是那幾個(gè)故事，聽得大家都煩了，對(duì)于這些大家已經(jīng)沒有新鮮感了，每天就是他自己怎樣怎樣，一談2個(gè)小時(shí)，不時(shí)的要讓你恭維幾句，然后再在官方的會(huì)議上談?wù)劦母邢耄瑹o(wú)聊至極
　　
　　但是時(shí)間長(zhǎng)了大家都會(huì)有疲憊感，和總經(jīng)理的溝通成了總經(jīng)理定時(shí)的恭維會(huì)，實(shí)在無(wú)奈。
　　
　　人啊在你本身骨子里邊都有一個(gè)信念，對(duì)于我來說就是以工作為主務(wù)實(shí)不務(wù)虛，所以敲他門的時(shí)候一定是有一個(gè)明確的時(shí)間限制，什么事情需要多長(zhǎng)時(shí)間。
　　
　　每次領(lǐng)導(dǎo)看了我就有些不爽，都會(huì)和我說要和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，不要太滿的話。
　　
　　這些話，我聽了很多遍，后來向參悟禪機(jī)一樣慢慢咀嚼，太滿因?yàn)槟忝渴露加凶约旱姆桨福�有方案�?duì)但是不能通過你的嘴說出來，要讓領(lǐng)導(dǎo)說出來。和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，是需要你和領(lǐng)導(dǎo)多聊聊拉近私人關(guān)系，沒事給他宣揚(yáng)宣揚(yáng)。
　　
　　所以有機(jī)會(huì)還是要去qiao領(lǐng)導(dǎo)的門，作為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)宣傳筒，對(duì)人對(duì)己都有益處，這也是你求生之道。