細心的人會發(fā)現(xiàn)在這個大興廣告的年代里，中國眾多的高速公路、鬧市區(qū)林立的廣告墻，甚至家居建材MALL幾乎都找不到地毯類品牌的廣告牌，除了在杭州蕭山機場，遠遠就能看到富興地毯高大的廣告牌。究其原因，還是地毯這一產(chǎn)品市場并不成熟。顯然，在這個行業(yè)上，富興地毯意在做第一個吃螃蟹的企業(yè)。大手筆的品牌塑造和成長背后是敢于挑戰(zhàn)和開拓的智慧之舉。
　　
　　原本從事造紙行業(yè)的富興集團董事長汪玉林，早年就在多國開始了他的環(huán)保回收事業(yè)。在歐洲，他發(fā)現(xiàn)了地毯制造的巨大市場，這是歐美發(fā)達國家唯一沒有轉移到中國的紡織類產(chǎn)業(yè)。這注定富興全新的地毯王國之路困難重重，一切都逼著這個團隊一步一步從頭開始。在時間與實踐的雙重磨礪下，富興最終耗巨資建立了地毯制造的配套設施。可以說，富興引進的不是單一的技術，更是一個一體化產(chǎn)業(yè)鏈的移植和建立，現(xiàn)在的富興已經(jīng)成為一家跨國高新技術集團企業(yè)。
　　
　　2010年底，富興榮獲了“中國最佳商業(yè)模式未來之星十強”。汪玉林坦言：“我花了整整六年時間，終于把這個地毯的產(chǎn)業(yè)鏈完整地建起來了。”富興的全球產(chǎn)業(yè)鏈，見證了一個品牌孕育的完整過程，也樹立了一代浙商的風采。而未來如何建立成熟的市場機制，最終還是要回到最為專業(yè)和嚴謹?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈問題上。究竟是什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈成就了一個品牌，孕育著一個龐大的市場？
　　
　　“我們有比利時的研發(fā)和工藝、荷蘭的環(huán)保研究中心、德國的機械工程、非洲的環(huán)保基地、青海的全球最大羊毛地毯紗線生產(chǎn)基地、杭州的亞洲首個地毯廣場。”富興人說起他們的全球產(chǎn)業(yè)鏈頗為自豪。
　　
　　在比利時，富興擁有代表全球最高地毯研究水平的地毯研究中心，并以全球化的專家團隊和專家視角，為中國地毯注入新的元素和理念；
　　
　　在荷蘭，富興擁有世界級專家團隊組成的地球環(huán)保研究中心，專注于地球環(huán)保和資源循環(huán)利用研究，已成功研發(fā)出全球領先的環(huán)保設備；
　　
　　在非洲，富興成立回收基地，解決當?shù)鼐蜆I(yè)與環(huán)保問題。多項大型環(huán)保回收工程讓更多非洲當?shù)厝说玫骄蜆I(yè)機會，也讓廢舊塑料瓶和家電得到最佳的處理，成功減輕了環(huán)境負荷；
　　
　　在杭州，富興打造了以再生資源利用為核心的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，整合纖維制造、地毯粗紡紗制造及地毯研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，形成行業(yè)內(nèi)獨家擁有從纖維制造到地毯生產(chǎn)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團；
　　
　　在青海，富興建立了世界最大的羊毛地毯紗生產(chǎn)基地，擁有全球領先的洗毛技術以及喜馬拉雅品牌的羊毛。
　　
　　未來十年，將是軟性地材全面發(fā)展的黃金十年，富興地毯作為這個行業(yè)的引導者、一個產(chǎn)業(yè)鏈的鍛造者，將會更為全面地發(fā)展品牌力，為中國市場構建一個更為溫馨、舒適、時尚、安全的地毯家居環(huán)境。