一個服裝品牌在創建的過程中到底需要怎樣的一個設計師？鋒芒畢露、個性十足，還是在程序化的管理中失去自我？對于任何一個真正想創建品牌的管理者來說，兩者應該都不是最佳選擇。
　　創業啟示
　　2004年，不安于現狀的杜斌與志同道合的朋友開辦了百恩工作室，主要為運動休閑品牌服務，為361、特步以及金耐克等提供品牌設計。踏入服裝設計行業12年，這是杜斌第一次創業。這次經歷帶來的不僅僅是個人設計上的成長，更重要的是讓杜斌認識到，對于服裝設計師而言，平臺尤為重要。
　　當時正是奧運會前夕，運動品牌如雨后春筍般呈現，不少企業想借助奧運會這一契機分“一杯羹”。杜斌說，運動品牌的發起主要是在福建一帶，借助奧運會的“順風車”，福建服裝企業尤其是加工企業開始籌謀品牌的創建。然而，讓他感到遺憾的是，與創建品牌這一目標相比，多數企業更加重視眼前利益，對提出的創建品牌的長遠規劃嗤之以鼻。“對于我個人來說，并不希望自己參與創建的品牌僅僅是短時間內存在，而是希望看到這個品牌能實現一個長久的成長、成熟。”他說，企業僅僅為了眼前利益，而不顧品牌的成長，在這樣的環境下，不僅不利于設計師的發揮，對于中國服裝品牌的創建也是一個不小的創傷。
　　“那時也有部分企業拿著一些品牌服裝來，讓稍微改動一下就拿去換成自己的品牌。那是我們不愿做的。”杜斌說，跟風模仿，導致產品同質化嚴重，企業很難踏下心去認識品牌的真正含義，無異于一個服裝加工基地。
　　事實上，杜斌說：“初創品牌大可不必跟在巨人后面，找到自己的DNA，一樣可以走出一片新天地。”然而，理想很豐滿，現實卻是骨感的。在當時的大環境下，堅持自己創作理念的杜斌認識到，單打獨斗的工作室難以維持下去。杜斌和他的伙伴們又選擇進入品牌企業。
　　雖然生活又回到了原點。他說，這次經歷讓自己得到了經驗教訓，更帶來了對市場的新的認識、提高。“要想品牌發展得好，繼續實踐設計夢想，平臺尤為重要。”杜斌說，一個好的平臺，一定不會是重視眼前利益的，設計師需要這樣的平臺，中國服裝品牌更需要這樣的平臺。
　　結緣3543
　　2010年5月，國內首家軍旅戶外休閑品牌3543創辦，這也是際華3543針織服飾有限公司“一老三新”四個板塊之一。這家創辦于1968年的企業一直致力于中國軍隊的被裝事業，同時為國際上其它國家的軍隊設計和制作軍服及軍銜。東至瀕臨烏蘇里江的烏蘇鎮，西至喀拉昆侖山口，北至漠河，南到南沙群島，3543的身影無處不在。伴隨著四十多年的品牌文化積淀，本著“永不放棄”的精神，3543品牌成為了軍旅文化的傳承者，倡導和引領人們享受一種時尚健康、戶外休閑的生活方式和著裝理念。
　　“去年，公司領導找到我洽談合作事宜。說實話，剛開始我僅僅是把3543看作是一個新興起的休閑品牌。”杜斌說，自己更喜歡尋找富有挑戰性的工作，最初的不了解讓他誤以為3543與其他休閑品牌并無多大差異，導致自己險些錯失與3543品牌的合作機會。在詳細了解品牌，與該品牌負責人進一步溝通后，杜斌發現，3543正在創造一個全新的領域，這就是他一直以來所尋找的，在很大程度上滿足了他的挑戰心態。
　　“獨特的品牌文化是吸引我選擇的一個原因，更讓我感受最深的是，公司領導在闡述3543品牌運作的激情。”他說，這讓他找到了一種久違的感覺，甚至有些驚喜，讓他看到一個品牌的未來。“一個好的平臺對于品牌的發展尤為重要，對于設計師也是如此。”
　　進入3543以來，杜斌嚴格要求自己，除了延續多年來的習慣，重視平時的積累、學習，同時注重軍事領域的知識積累。“我們公司的設計師可以說個個都是軍事迷。”杜斌說，在熟悉各個國家軍旅素材之后，才能在日后的設計中巧妙運用。“但我們不會限制設計師的創作靈感。一個好的設計師不是看看各大品牌的走秀就能設計出新的東西，可能日常生活中的某一件事情，某一件東西，某一處風景，都能受啟發。”對于他帶領的設計團隊來說，杜斌給團隊成員設定的就是一個目標、時間節點以及結果。“設計畢竟是感性大于理性的創作，公司給設計師很大的創作空間。”
　　在3543，每月都有2~3次的例行調研，了解市場的最新流行元素；每一季度新品研發前期，他都會帶領團隊在全國范圍進行調研，而每一次新品發布后，設計團隊也會親自跑市場，收集消費者反饋的問題，并匯總下來，以便日后工作中更加注意。
　　由于工作性質所致，杜斌經常會逛商場，但又和多數人閑逛的目的不同。“剛進入一個店鋪，我首先會看色彩，然后是感受這個品牌傳遞的文化氣息，了解它的整體風格，進而再著眼一些細節。”他說，這樣比較更能清楚地認識一個成熟品牌，看到這個品牌的未來。“在我看來，一個品牌的設計，無需局限于某一款的精雕細琢，只要在某一點吸引人就可以了，過多刻意的強調完美，反而導致主題難以突出。在強調流行元素的同時，一切以市場以及消費者的接受為主。”
　　磨合了一年多的時間，今年9月，3543品牌即將召開2014春夏新品發布會，發布野外生存、露營基地以及軍官度假等系列新品，讓更多人能體會到放飛軍旅夢想的快感。據了解，已經熟練駕馭品牌風格的杜斌在謀劃為品牌注入更新的理念，進一步挑戰自己。
　　做幕后英雄
　　可以說，是公司給予了杜斌一個平臺，更是行業發展給予了他這樣的機會。
　　“目前市場上業績口碑都不錯的品牌，最鮮明的就是有自己的特色，而細分化更能讓品牌找到自己的內涵，進而改變中國服裝品牌市場這種粗礦的格局。”杜斌說，以北歐和西歐的戶外休閑品牌為例，這些品牌專為打獵人群或是滑雪人士研發設計服裝。在進入中國市場后，這些細化市場的品牌得到了穩健發展。
　　“從設計角度講，細分化市場要求的是消費者更高的忠誠度。消費者三年、五年，甚至是一生都只認一個品牌。”他說，在創辦工作室的那段時間里，同時和幾家運動休閑品牌合作，參與品牌新品發布，曾在兩家風格類似的品牌企業訂貨會上看到同一批加盟商的身影。“加盟商都這樣，怎能要求你的消費者忠誠度有多高？”
　　創辦有更高忠誠度的品牌成為他的目標。杜斌說：“我從事過女裝、運動休閑以及戶外服裝的設計，我喜歡尋找新鮮的東西，體會不同的感覺。”3543提供了這樣一個機遇。3543品牌用純正血統的軍旅元素將原有的休閑市場，進行產品結構以及風格的細分，再加上軍用技術的應用為商務人士提供了更多功能體驗。
　　選擇了品牌，就意味著要站在品牌的背后默默奉獻。“可能很多人能說出阿瑪尼、迪奧的設計師名字，但很少人能說出特步、耐克等品牌設計師是誰。多年的從業經歷以及性格讓我走到幕后，實現我的目標。”
　　1998年，在李寧公司工作的杜斌參與李寧贊助北京服裝學院的一個畢業設計，當時即將畢業的莘莘學子滿懷著要做頂級設計師的夢想，卻被他潑了一盆涼水。“服裝設計并不是要宣揚設計師的個性，而是品牌的個性，對于設計師來說，這意味著要放棄自身的一些東西。”聽了這樣一番話后，有人迷茫，有人驚訝，還有人對此不屑。“對于剛剛學成畢業的學生來說，當時可能沒有人會去深深思考這句話的含義，但我相信多年之后，他們有人想起來會對此深信不疑。”
　　杜斌說，在幕后工作，并不是要求設計師完全放棄自我，而是在仔細研讀品牌特色的基礎上發揮創作才能，真正融入品牌的創建中來，與品牌共同成長。與經常曝露在鎂光燈下的設計師相比，這樣的付出確實需要勇氣，同樣要耐得住寂寞。