走進濰坊這個素有世界風箏之都的古老城市，你就會對日新月異的變化所陶醉，在城市變遷的演繹中，有一家為之付出智慧和汗水的主力軍，那就是當地人耳熟能詳的星河國際輕紡城，也是中國紡織市場聯盟的理事單位，之所以聞名是因為濰坊恒易置業有限公司房地產開發如日中天，之所以聞名是因為在交通要塞，在國際棉紡的據點——山東，拔地而起的濰坊星河國際輕紡城，也是因為在去年9月16日開業的鑼鼓聲中就以入駐85％的業績被業內刮目相看。如果不是親眼所見，難以置信的是一個十幾億元資產的公司掌門之一竟是位身材苗條，說話細聲慢語的少婦。
　　
　　酷暑，記者到公司采訪，下午有事赴青島，公司的一位副總派招商部的小李開車，小李打開車門的瞬間突然停頓后又跑回辦公室，問其原因，他說差一點忘了，今天下午是MBA的培訓，要向一把手請假去。采訪一把手王敏時，她說：培訓學習是我主管的業務，建立一個學習型團隊是公司長治久安的大事，現在是信息化爆炸時代，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，差一點也不行，學習是不能馬虎的。
　　
　　記者了解到，日前公司員工的平均年齡在二十四歲，平均學歷在大專以上，公司有兩名員工擁有碩士研究生學位，公司不僅注重學歷和現代化管理教育，也十分重視在實踐中學習，王敏就是經過不斷的市場錘煉和摔打成長成熟起來的女企業家，從確定建一個集布料和家紡為主的市場后，公司就派中層以上的骨干逢展會必參加學習，紹興的柯橋被譽為“亞洲第一布行”，他們便把目標鎖定為南有柯橋，北有濰坊的目標，2005年的春天，租用兩臺客車從山東赴紹興與老板交流，聽中國輕紡城的領導介紹，參觀現場，耳聞目睹了紹興柯橋的火熱生意場面，堅信了柯橋流行的一句話“賣十年布，不如有個當鋪”。柯橋市場的今天就是恒易·星河的明日，成為投資者明智的選擇，于是首次開鑼，投資者冒雨爭購的情景至今歷歷在目。
　　
　　學習給恒易·星河帶來的直接效益還遠遠不只這些，王敏說：我們是從房地產起家的，邁入紡織也是陌生的行業，也就是傻大膽往前闖，闖起門檻后才知，市場管理學問這么多，為留住客戶就要為他們創造效益，開始公司就想到了，在當地主要媒體及公共汽車上、立體廣告牌上著實花了不少心思，僅開業前后的廣告投入就100多萬，但效果不是想象的那么好，等坐下來琢磨時才發現，這里的600多客戶大多是一級批發商，與他們有交流的是二級、N級批發商，而這些批發商不是在本地而是分散東北、華北等地，宣傳要面向全國，而不是本地消費群體。“吃一塹，長一智”他們瞄準了全國的紡織展覽會，南赴廣東，北上京城，中赴上海，把宣傳資料直接發放到代表面前，今年在寧波召開行業秘書長、辦公室主任會議上，他們不僅贊助會議，而且在會議上介紹濰坊星河國際輕紡城。王敏說，辦公室主任是門神，你敲不開他就見不到老板，他通過了才有戲呢。
　　
　　如果說學習讓王敏他們引領潮流，不斷前進的話，那么管理的主旋律才是他們構筑一流的團隊的基石。
　　
　　在恒易·星河采訪，你會感受到這是支標準化、規范化、科學化集一體的企業，按制度辦事，對外對內一個樣，上下級一個樣，是他們秉承的原則，公司有位員工親屬結婚，通過個人關系把公司的車弄出去，沒有通過辦公室同意，這件事被公司知道后，不僅對他們進行了批評，還炒了那個司機的魷魚，記者注意到當開車的小李忙完了一天的工作時已經是晚上十點多鐘了，他沒有把車開回家，而是將車駕駛到公司的車庫，自己打的回的家，問他為什么這么做，他輕描淡述地說，公司是這么規定的。
　　
　　嚴格的紀律為公司的管理帶來了效益也帶來了良好的口碑，中國紡織協會在廣州召開會議，恒易·星河兩位副總是唯一坐火車硬臥去開會的領導，也是唯一不住五星級賓館、在會議外住招待所的代表，返程時他們訂的是最晚的航班，為的是打折扣高一點。員工把企業當成家的根源是王敏把公司當成家，公司的主要領導另一位是王敏的丈夫陳亮，他和王敏的共性是從細微處關愛每一個員工，在生活上他們對員工關心愛護，在工作中他們鼓勵員工大膽工作，放權給他們，像接待、吃飯、用車、住宿這些事，司機都全部承擔，不用請示，搞推廣的可以拍板權利范圍內的事，不用匯報，而公司的大事一旦定下來就堅決辦到底，這形成不成文的制度，這種只注重結果，不看過程的方法極大地提高了工作效率。
　　
　　從公司組建到現在的三年時間里，中層以上的骨干流失率在20％以下，就足以說明員工的強烈歸屬感。正是這樣，在公司發展的關鍵時刻，王敏依靠這一優秀團隊，打了一場又一場漂亮戰役，從設計圖紙到建設進度，投產使用，他們創造了當地建設工期最短、工程質量最好的奇跡，被評為“中國商業地產開發示范項目”。招商工作一直是難點，破解難題的是每位員工，到紹興蹲點的員工一呆就是三個月不回家，為留住一個客戶，公司一位副總陪他到南方考察，替他介紹企業，對方的企業誤認為這位副總是老板的秘書，用真心感動了對方，這位陳老板一下定下了200平米的布藝鋪位，并影響一大批他們同行前來投資。
　　
　　王敏還是一個社會責任的鐘情者，為慈善基金奉獻500萬，是她和她的公司對社會的回報，她說：財富對個人講是微不足道的，回歸社會才是行善之舉，不求功名，只為盡心。臨朐有個1918年建校的武術學校，從這家學校走出了許許多多當地著名的武術奇才，而學校辦到現在經濟上有些問題，王敏聽說后立即準備100萬元，他要改造校舍，把中華武術的精神發揚光大。
　　
　　一個成功的企業有許多的經驗，王敏走向成功的路，了解她和她的團隊細想起來倒也是順理成章了。
　　
　　在去年9月16日的開業典禮上，中國紡織協會副會長楊東輝參觀了現場，聽了匯報連連稱贊，恒易·星河的經驗應在同行業中推廣。