近日，記者接到原紡織工業部科學技術司司長、非織造布技術協會名譽會長華用士教授的電話，他熱情地向記者介紹了自己在2012年底出版的《梳理理論與實驗研究論文集》一書。他說，長期以來我國非織造產品多在低端徘徊，原因之一是質量沒有達到標準、完整的產業鏈沒有形成，二是對于技術研發沒有一套完整的理論指導體系，而《梳理理論與實驗研究論文集》一書系統地講解了纖維梳理過程的重點和難點，對于企業高工的技術研發具有實際的指導意義，可以使企業少走許多彎路。
　　
　　經過30多年的發展，我國非織造行業已初具規模，但同時也暴露出諸多問題。首先是我國國內生產的非織造設備精度不夠。以紡粘-熔噴-紡粘設備為例，最重要的就是熔噴模頭的噴絲板，然而噴絲板易堵塞、難清洗的問題一直沒有得到合理的解決。
　　
　　其次是管理問題。一方面是企業工人責任心不夠，對于產品瑕疵部分沒有進行及時處理，另一方面是我國低端非織造產品存在著廣闊的市場，大部分產品可以供應到鄉鎮地區，因此各企業之間輪番打價格戰，不拼技術拼價格，認為自己有低的價格就會有大的市場，忽略質量注重產量。然而，有錢人用的多是國外企業生產的產品。長期的這種市場需求導致現在的國內市場進步緩慢，而國外產品長期霸占著高端市場。
　　
　　產品質量的好壞決定了市場質量的好壞。行業內的人士一直在說，我國非織造產品的質量不一是因為我們缺少行業標準，沒有統一的規范，其實并不是沒有，而是我們一直沒有遵循。國際上對非織造產品的制造和出廠都有明確的規定。然而中國市場對于產品太過遷就，如果嚴格按照國際標準生產，可能會有一批小型企業關門，但如果不及時遏制這種現狀，對于產品的發展始終是牽絆。日本非織造市場的產品只有高檔，沒有低檔。而我國土工布產品很難出口到國外，最重要的就是產品質量沒有達到國際標準的要求。
　　
　　“要進步就要加強技術研發，技術創新需要靈感。靈感來自知識的積累和大量實驗的證實。”華教授舉說，以美國杜邦公司為例，假設公司每年的營業額為100萬美元，公司會拿出10%來搞技術研發，這是值得我們學習的地方。而對于公司內部重要的技術人員，也要重點留用，提高待遇或是福利扶持。此外，還要學會技術壟斷。杜邦等國外的大公司會與進企業公司的員工要簽署秘密合約一方技術外泄。市場的仿造行很高，但找不到技術的重心，市場不會長遠。
　　
　　由于東南亞地區勞動力廉價，而且依據美國政府的扶持政策，當地生產的產品進入美國市場是零關稅。這對我們的產品打開外國市場是一個良好的契機。目前，國內已有企業將工廠遷移到東南亞地區，而這也將是一個必然的趨勢。