果說，在紡機(jī)行業(yè)形勢異常艱難的2012年，企業(yè)能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)已實屬不易，若企業(yè)還能小有贏利就該偷著樂了；若企業(yè)生產(chǎn)火爆得連訂單都做不過來，客戶還得托人來提貨，那可真的算得上是一個傳奇了。福建鑫港紡機(jī)在2012年就創(chuàng)造了這樣一個傳奇。
　　
　　記者日前在長樂采訪時，聽到一些經(jīng)編企業(yè)在抱怨：“以前訂國外的設(shè)備要等一年，現(xiàn)在訂鑫港紡機(jī)的設(shè)備也要等上一年。”而更讓公司總經(jīng)理鄭春華應(yīng)接不暇的是，許多用戶托各種關(guān)系來當(dāng)說客，希望早點提貨。截至去年底，鑫港紡機(jī)共銷售提花經(jīng)編機(jī)400臺，比上年翻了一番，2013年全年訂單已經(jīng)排滿。
　　
　　從質(zhì)疑中走來的強(qiáng)者
　　
　　鑫港紡機(jī)脫胎于福建航港針織品有限公司。成立于1987年的航港針織品有限公司主要生產(chǎn)彈力蕾絲面料、彈力蕾絲花邊、網(wǎng)眼布等產(chǎn)品。那時國內(nèi)企業(yè)用的經(jīng)編機(jī)大多依賴進(jìn)口，而且價格昂貴。鑫港紡機(jī)公司董事長鄭依福清楚地記得，2000年，航港公司因資金有限購買了兩套卡爾·邁耶的二手經(jīng)編設(shè)備，但讓他極度郁悶的是花大價錢購買的洋設(shè)備，或許是水土不服的緣故怎么也轉(zhuǎn)動不起來，不得已的情況下鄭依福只好自己動手對兩套舊設(shè)備進(jìn)行改造。8個月后，設(shè)備終于開始運(yùn)轉(zhuǎn)，半年時間公司就收回了當(dāng)初購機(jī)的成本。
　　
　　飽受設(shè)備折磨的鄭依福從此便萌生了自己研制經(jīng)編機(jī)，打破國外技術(shù)壟斷的想法。于是，在以后的日子里，鄭依福率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊不斷地在這兩臺舊設(shè)備上動“刀子”，豐富和積累技術(shù)經(jīng)驗。“2004年底，經(jīng)過1000多個日日夜夜的摸索，我們把這兩臺舊設(shè)備改造成了帶電腦夾卡的經(jīng)編機(jī)，并且除了機(jī)架以外再也看不到卡爾·邁耶的影子了。”跟著父親一起創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)任鑫港紡機(jī)公司總經(jīng)理鄭春華說。隨著這兩臺舊設(shè)備的改造成功，2004年，國內(nèi)首家專門生產(chǎn)提花經(jīng)編機(jī)的企業(yè)——福建鑫港紡機(jī)公司正式成立。
　　
　　2005年，鑫港公司自主研發(fā)的第一代產(chǎn)品HGF43-1-24多梳櫛帶壓紗板（賈卡）經(jīng)編機(jī)面世，然而在邀請專家做技術(shù)鑒定時卻遇到了麻煩。因為沒人相信一個民營企業(yè)能夠生產(chǎn)出技術(shù)難度如此之大的經(jīng)編機(jī)。幾經(jīng)周折之后專家終于來了，當(dāng)他們看了設(shè)備后不禁大吃一驚。專家組最終給出“總體技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白的”結(jié)論。“這是國產(chǎn)提花經(jīng)編機(jī)零的突破，具有里程碑的意義。”回憶起這段歷史，鄭春華既感慨也很自豪。
　　
　　叫板國際經(jīng)編機(jī)巨頭
　　
　　事實求是地說，當(dāng)時鑫港紡機(jī)的設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備相比還有很大差距。但是在之后的8年時間里，鑫港紡機(jī)不斷地推出一代又一代的新產(chǎn)品，讓我國提花機(jī)市場發(fā)生了革命性的變化。8年前進(jìn)口設(shè)備幾乎壟斷國內(nèi)市場，8年后的今天國產(chǎn)提花經(jīng)編機(jī)已占據(jù)國內(nèi)市場90%的份額,而其中80％都來自于鑫港紡機(jī)。在花邊經(jīng)編機(jī)市場，鑫港紡機(jī)已經(jīng)把卡爾·邁耶遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。
　　
　　毋庸置疑，德國卡爾·邁耶在全球領(lǐng)域，幾乎就是“高端經(jīng)編機(jī)”的代名詞。這家企業(yè)生產(chǎn)的提花經(jīng)編機(jī)曾一度壟斷中國經(jīng)編機(jī)市場。那么，鑫港紡機(jī)是怎么從卡爾·邁耶手中搶走了提花經(jīng)編機(jī)的訂單的呢？
　　
　　“我們能躋身國際一流經(jīng)編設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)行列，靠的是堅持走從引進(jìn)消化到自主創(chuàng)新的路。”鄭依福說，目前公司已經(jīng)形成核心自主知識產(chǎn)權(quán)30多項。
　　
　　8年來，鑫港公司先后投入5000多萬元，配備了包括日本五軸聯(lián)動加工中心、臺灣先進(jìn)龍門銑加工中心、數(shù)控銑加工中心、臥式加工中心在內(nèi)的國內(nèi)外一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工裝備。同時，公司還引進(jìn)了CAD仿真軟件，導(dǎo)入了ERP管理軟件，有效地促進(jìn)了產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程。
　　
　　到2012年，鑫港公司已先后研制出四代提花經(jīng)編機(jī)，編織速度從第一代的300轉(zhuǎn)/分鐘，已經(jīng)發(fā)展到第四代的920轉(zhuǎn)/分鐘。同時，第三代產(chǎn)品實現(xiàn)了無需空調(diào)環(huán)境、在常溫環(huán)境下可正常編織運(yùn)行的重大技術(shù)突破。公司日前剛剛通過科技成果鑒定的XGHM43/1全電腦多梳櫛高速提花經(jīng)編機(jī)、XGHF43/1/26全電腦多梳櫛帶壓紗板高速提花經(jīng)編機(jī)，被專家稱為“整體技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平”。
　　
　　參加過行業(yè)無數(shù)科技成果鑒定會的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇說，在中國的科技成果鑒定里能獲得“國際領(lǐng)先水平”評價的實屬鮮見，鑫港紡機(jī)的兩款高速提花經(jīng)編機(jī)能獲到這樣的評價不容易。
　　
　　迫使進(jìn)口經(jīng)編機(jī)降價
　　
　　“國際領(lǐng)先水平”的評價著實讓鑫港人自豪不已，但是更讓他們引以為自豪的是由于他們的出現(xiàn)，迫使進(jìn)口設(shè)備價格下降了50%以上。在鑫港的提花經(jīng)編機(jī)面世前，500轉(zhuǎn)/分鐘的進(jìn)口設(shè)備，價格約為1000萬元左右，而現(xiàn)在800轉(zhuǎn)/分鐘的設(shè)備，價格也不過400萬元。就長樂而言，這幾年每年最少要買400～500臺的花邊經(jīng)編機(jī)，如果按每臺差價400萬算的話，一年就為長樂地區(qū)節(jié)省接近20億元的外匯。同時，鄭春華也談到，鑫港經(jīng)編機(jī)的出現(xiàn)也進(jìn)一步促進(jìn)了長樂地區(qū)經(jīng)編業(yè)的提升。8年前，買不起進(jìn)口設(shè)備的企業(yè)，大多用的是傳統(tǒng)的鏈條式經(jīng)編機(jī)，而如今長樂的企業(yè)都能享用到當(dāng)下國際上最先進(jìn)的經(jīng)編機(jī)了。
　　
　　同時也正是因為鑫港經(jīng)編機(jī)的出現(xiàn)，也才使國內(nèi)的花邊行業(yè)近年來得以大規(guī)模的發(fā)展。“當(dāng)1000萬元才能買一臺經(jīng)編機(jī)時，即使花邊行業(yè)市場再好，企業(yè)的購買欲望也不會太大。因為用這樣的設(shè)備織出來的面料至少要賣到100元/米，這樣高的價格很難大量地推向市場。”鄭春華說，鑫港紡機(jī)的一臺經(jīng)編機(jī)價格只有200多萬元。一臺經(jīng)編機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)一個月就可為企業(yè)凈賺10萬元的利潤，最多兩年能就收回設(shè)備的投資成本。
　　
　　2012年以來，隨著市場流行趨勢的變化，花邊面料市場異常火爆，從而也使鑫港紡機(jī)成為了最大的受益者。但鄭春華卻說，前幾年市場沒這么好時，鑫港的訂單仍然飽滿。
　　
　　記者日前在長樂采訪時，聽到一些經(jīng)編在抱怨：“以前訂國外的設(shè)備要等一年，現(xiàn)在訂鑫港紡機(jī)的設(shè)備也要等上一年。”鄭春華承認(rèn)，目前鑫港的經(jīng)編機(jī)確實供不應(yīng)求，許多用戶都托關(guān)系希望能早點提貨。鑫港公司的產(chǎn)能已經(jīng)滿足不了市場的需求了。
　　
　　從不擔(dān)心市場的起伏
　　
　　市場總是變化萬千，企業(yè)如何才能把握好未來？
　　
　　“只有倒閉的企業(yè)沒有倒閉的行業(yè)，我看好花邊面料行業(yè)。即便2013年市場沒有2012年這么好，鑫港紡機(jī)也能從容應(yīng)對任何挑戰(zhàn)。”鄭春華自信地說，首先，鑫港紡機(jī)有幾款經(jīng)編機(jī)是其他企業(yè)難以企及的，目前鑫港的經(jīng)編機(jī)比國內(nèi)其他企業(yè)的速度高出60%。企業(yè)是最客觀，也是務(wù)實的。在這種情況下，他們不可能不選擇鑫港。第二，老設(shè)備更新改造也有很大的潛力。現(xiàn)在一臺900轉(zhuǎn)/分鐘的經(jīng)編機(jī)一個月可以為企業(yè)賺10萬元，而企業(yè)原有的400轉(zhuǎn)/分鐘的經(jīng)編機(jī)一個月只能賺3萬多元，7萬元的差距也會逼著企業(yè)換上效率更高的新設(shè)備。目前，中國的經(jīng)編機(jī)約有3萬到4萬臺。如果用10年的時間去淘汰，每年將淘汰3000～4000臺。所以，經(jīng)編機(jī)的市場還很大。第三，長樂地區(qū)作為經(jīng)編機(jī)的生產(chǎn)和銷售集散地，也是國內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)產(chǎn)品銷售的最大市場，年需求可達(dá)1000臺左右，其中提花經(jīng)編機(jī)約占500臺，2011年7成以上來自鑫港紡機(jī)。所以，鄭春華說，他要把長樂當(dāng)做為大本營做穩(wěn)做好，立足長樂再輻射周邊地區(qū)。
　　
　　“不擔(dān)心市場，并不是坐享其成，而是要不斷地創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，就是等待死亡。”鄭春華認(rèn)為，未來的競爭是技術(shù)與服務(wù)的競爭。隨著國內(nèi)花邊面料產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放，未來三年鑫港紡機(jī)也將逐步擴(kuò)大規(guī)模，力爭達(dá)到年產(chǎn)600臺經(jīng)編機(jī)。與此同時，公司還要不斷地加大技術(shù)研發(fā)的投入力度，打造一支強(qiáng)有力的研發(fā)隊伍，把公司的研發(fā)中心建設(shè)成為國內(nèi)一流，并且具有國際影響力，能夠持續(xù)采用新材料、新工藝研發(fā)制造多用途全電腦多梳櫛經(jīng)編機(jī)系列產(chǎn)品的研發(fā)中心，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得更多的成果。