“國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈，越龍家紡為何在這時(shí)選擇進(jìn)入？”
　　
　　面對(duì)這個(gè)有些刁的問(wèn)題，汝興龍輕松地笑了，顯得成竹在胸：“競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)的。有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有味道。我喜歡迎接挑戰(zhàn)，何況，中國(guó)家紡市場(chǎng)實(shí)際上遠(yuǎn)未飽和�！�
　　
　　不過(guò)，在不俱挑戰(zhàn)的性格背后，顯然更多的是此前“越龍?zhí)峄ā?6年深厚品牌積淀，使他對(duì)品牌升級(jí)充滿信心。
　　
　　越龍?zhí)峄ㄊ窃烬埣壹彽那吧恚�越龍家紡是越龍�(zhí)峄ǖ难由�。從中間產(chǎn)品品牌向終端品牌延伸，原有的品牌力量對(duì)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)作用，是越龍家紡決勝未來(lái)的關(guān)鍵所在。親自花16年心血一步步將“越龍?zhí)峄ā贝蛟鞛?a target=_blank href='/Tag/D6AAC3FBC6B7C5C6/' target=_blank >知名品牌的汝興龍，顯然深知這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
　　
　　“我們有16年提花行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，對(duì)面料非常精通，這使我們?cè)?a target=_blank href='/Tag/BCD2B7C4B2FAC6B7/' target=_blank >家紡產(chǎn)品原材料供應(yīng)商就能夠保證品質(zhì)、獨(dú)創(chuàng)性，并可降低成本�！贝饲�，作為蘇浙滬最大的提花生產(chǎn)企業(yè)，越龍?zhí)峄ň鸵殉蔀楦话材取⒘_卡芙、南方寢飾等國(guó)內(nèi)家紡品牌的面料提供商，在生產(chǎn)家紡面料的設(shè)備、技術(shù)、人才方面都具有國(guó)際先進(jìn)水平。此外，從面料到家紡，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，越龍此前的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道也為家紡品牌的開(kāi)疆拓土奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　那么，既然已經(jīng)在提花制造行業(yè)做到龍頭老大，每年坐擁穩(wěn)定收入，為何還要投入大量時(shí)間、精力、資金去經(jīng)營(yíng)家紡品牌？
　　
　　“企業(yè)必須堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，從生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從制造型企業(yè)向智慧型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從規(guī)模效應(yīng)向品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)變�！比昱d龍說(shuō)，只有做品牌，向“微笑曲線”兩端延伸，企業(yè)才可突破原材料、用工、能源等瓶頸，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)，否則不進(jìn)則退。另一方面，家紡市場(chǎng)直接面向終端消費(fèi)者，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)最靈敏，家紡市場(chǎng)反饋的信息可以第一時(shí)間改進(jìn)中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。
　　
　　從越龍?zhí)峄ǖ皆烬埣壹�，產(chǎn)品變了，但品牌核心不變，仍是“真”、“實(shí)”二字�！罢�，就是要建立品牌信任度，100%蠶絲就一定真是100%蠶絲，不能偷梁換柱、以次充好；實(shí)，就是要說(shuō)實(shí)實(shí)在在的話，做實(shí)實(shí)在在的事，賺實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，做實(shí)業(yè)就貴在一個(gè)‘實(shí)’字。這是我們做16年越龍?zhí)峄ㄆ放频慕?jīng)驗(yàn)�！比昱d龍說(shuō)，“但是最后檢驗(yàn)一個(gè)品牌的仍是消費(fèi)者，品字三張嘴，品牌就是口碑問(wèn)題，消費(fèi)者說(shuō)越龍家紡好，那才是真的好。”